Стратегии роста в нестабильное время
Практические рекомендации, инструменты и методы для развития вашего бизнеса даже в периоды экономической нестабильности. Узнайте, как превратить кризис в возможности для роста.
Эффективные методы управления финансами в период экономической нестабильности. Узнайте, как оптимизировать денежные потоки, сократить расходы и обеспечить жизнеспособность бизнеса в сложных условиях.
Подробнее
Как расширение ассортимента продуктов и услуг может помочь малому бизнесу пережить кризис. Реальные примеры успешной диверсификации казахстанских компаний и пошаговое руководство по внедрению.
Подробнее
Как использовать цифровые технологии для адаптации к меняющимся условиям рынка. Доступные инструменты для автоматизации, онлайн-продаж и удаленной работы, которые помогут вашему бизнесу не только выжить, но и развиваться.
Подробнее
Практическое руководство по управлению бизнесом в условиях кризиса. Методики оценки рисков, стратегии сохранения клиентов и персонала, а также инструменты принятия эффективных управленческих решений в условиях неопределенности.
Подробнее
Обзор актуальных программ государственной поддержки для предпринимателей. Субсидии, льготное кредитование, налоговые преференции и другие механизмы, которые могут помочь вашему бизнесу преодолеть кризис.
ПодробнееПроведите аудит всех расходов компании и выявите неэффективные затраты. Сократите аренду путем перехода на удаленную работу, пересмотрите контракты с поставщиками, оптимизируйте штат сотрудников. Важно сокращать затраты без ущерба для качества продукта или услуги.
В период нестабильности жизненно важно пересмотреть свою бизнес-модель. Проанализируйте, как изменились потребности клиентов, и адаптируйте свое предложение. Возможно, стоит временно изменить ассортимент или добавить новые услуги, отвечающие актуальным запросам рынка.
Внедрите цифровые инструменты для автоматизации рутинных задач. Создайте или улучшите онлайн-присутствие вашего бизнеса. Используйте CRM-системы для эффективного управления взаимоотношениями с клиентами. Цифровизация поможет сократить расходы и повысить эффективность работы.
Ищите возможности для сотрудничества с другими компаниями. Совместные проекты, кросс-маркетинг и обмен ресурсами помогут снизить затраты и расширить клиентскую базу. Особенно эффективны партнерства с компаниями, предлагающими дополняющие товары или услуги.
В кризис удержание существующих клиентов становится важнее привлечения новых. Разработайте программу лояльности, предложите специальные условия для постоянных клиентов. Регулярно собирайте обратную связь и оперативно реагируйте на изменения потребностей вашей целевой аудитории.
Понимание текущей ситуации поможет лучше адаптироваться к меняющимся условиям. Вот ключевые показатели состояния малого бизнеса в Казахстане:
Доля малого и среднего бизнеса в ВВП Казахстана по состоянию на 2025 год
Человек занято в секторе малого и среднего предпринимательства
Малых предприятий сообщили о снижении доходов во время последнего экономического кризиса
Предпринимателей внедрили цифровые решения в свой бизнес за последние два года
Активных субъектов малого и среднего предпринимательства зарегистрировано в стране
Малых предприятий успешно диверсифицировали свой бизнес во время кризиса
Источники данных: Бюро национальной статистики Агентства по стратегическому планированию и реформам Республики Казахстан, Национальная палата предпринимателей «Атамекен»